jueves, 2 de junio de 2022

#Bitácora20220602

#Bitácora20220602

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"Las mejores cosas se logran solo 

con la máxima pasión". 

Johann Wolfgang von Goethe,

 dramaturgo,

 novelista,

 poeta

 y

 naturalista.

¡Buenos días amigos!


Goethe en la campiña romana (1787), 

por Johann Heinrich Wilhelm Tischbein. 

Óleo sobre lienzo, 164 x 206 cm.

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Conferencia @GobiernoMX

#SeguimientoHuracánAgathaEnOaxaca

#CeroImpunidad

#PrincipalesResultadosSocioEconómicos

Palacio Nacional. 

Jueves 02 de junio 2022 

Andrés Manuel @lopezobrador_

Presidente Constitucional 

de los #EstadosUnidosMexicanos

https://youtu.be/oRPXv6h7IpU

 @YouTube 

https://ciberdemoscratos.blogspot.com/2022/06/20220602seguimientohuracanagathaenoaxac.html


CuandoVotanPocos

GananLosTramposos


¿ParaQueSeMetenAlServicioPúblico

SiLoQueQuierenEsTenerDinero?...

Pues

QueSeApliquenEnElSectorPrivado.

Frase:

Andrés Manuel @lopezobrador_

Presidente Constitucional 

de los #EstadosUnidosMexicanos

@GobiernoMX

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FITS.ong

DÍA 2  JUEVES 2 JUNIO

10:00 CO/CDMX

ESCENARIO AMARILLO

Idioma

Inglés

TECNOLOGÍA CÍVICA

La importancia de la colaboración 

en el espacio tecnológico cívico

En esta sesión, 

la Red de Innovación Tecnológica Cívica (CTIN) 

invita a las organizaciones socias 

de su Programa de Embajadores Regionales 

recientemente establecido a reflexionar 

y compartir sus experiencias de trabajo conjunto. 

Esta sesión tiene como objetivo 

desglosar las diferentes formas de trabajo colaborativo, 

los desafíos potenciales asociados con el trabajo colaborativo 

y, en última instancia, 

los componentes esenciales 

para colaboraciones exitosas. 

Únase a esta sesión 

si es un actor de tecnología cívica 

interesado en obtener información 

sobre cómo aprovechar las colaboraciones 

con un propósito mutuo y compartido.


Sihle Gcilitshana

Civic Tech Inovation Network - CTIN

Coordinador de programa

Tim Muiruri

Co-creation Hub/ iHub

Líder de Práctica, Tecnología y Sociedad

MunyaBloggo

Magamba Network

Líder digital y de programas

HamidKhayar

Chad innovation

Fundador

….

10:30 CO/CDMX

ESCENARIO ROSA

Idioma

Español

Accesibilidad

​Lengua de Señas Argentina

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Diversidad en el metaverso: qué es Meta Festival

Descubriremos cómo son los eventos en el metaverso, qué es Meta Festival, su relevancia internacional y otros casos increíbles.


Ibis Pimentel

DEPT®

Director Global Events

Notas:

https://institute-digital.fashion/

https://www.meta-festival.com/


11:00 CO/CDMX

ESCENARIO NARANJA

Idioma

Español

Accesibilidad

Lengua de Señas Colombiana

Contenido

La metodología de desarrollo Wingu: 

cómo dar el primer paso 

en los proyectos tecnológicos

Cómo arrancar un proceso de Discovery, 

su importancia, herramientas y estrategia. 

Contaremos etapa por etapa nuestra experiencia.


Andres Felipe Trujillo Madrigal

Intermedia

11:30 CO/CDMX

ESCENARIO VERDE

Idioma

Español

Accesibilidad

Lengua de Señas Mexicana

RECAUDACIÓN DE FONDOS

Qué tener en cuenta 

para innovar en la financiación 

de proyectos sociales

Abordaremos un panel 

en el que participarán representantes 

de diversas entidades financiadores 

y compartiremos experiencias 

sobre cómo están abordando la financiación de 

proyectos de impacto, 

la importancia de la innovación en la financiación 

el rol de los vehículos de inversión colectivos 

para lograr apalancar más recursos 

y generar mayor impacto.


Contenido

Avanzado

Gabriela Bonilla

Innpactia

Directora de proyectos con financiadores e inversionistas

Francisco Gomez

Fundación Santo Domingo

Director Programático

Mariana Jimenez Segura

Amplifica Capital

Dealflow and Portfolio Management

12:00 CO/CDMX

ESCENARIO AMARILLO

Idioma

Inglés

TECNOLOGÍA CÍVICA

Being Dev with social impact

Ser DEV con impacto social

Una introducción al mundo de la tecnología cívica. Dos desarrolladores compartirán 

cómo es posible tener un impacto social 

mediante la codificación.


Stefanie Schutera

Sebastián Neter

Wingu

Ingeniera de software

Coordinador de Tecnología Cívica y Social

Accesibilidad

Subtítulos en español

Note:

purpose

practice

and

people.

13:00 CO/CDMX

ESCENARIO ROSA

Idioma

Español

BLOCKCHAIN

Tecnología NFT para meditar y transformar

La historia de cómo desarrollamos Color Mood NFTs, nuestra primera colección de herramientas digitales para la meditación y transformación.


Ari Peralta

Mycoocoon

CoFounder, Chief Science Officer

Accesibilidad

Lengua de señas Argentina

Contenido

Intermedia

Nota:

NoAperecioEstaConferencia

SeEntró A esta:

The third wave of open data


13:30 CO/CDMX

ESCENARIO NARANJA

Idioma

Español

ACCESIBILIDAD

COMUNICACIÓN Y MKT

Una guía rápida para comunicar de forma accesible en el ámbito digital

Recomendaciones y las mejores herramientas para llegar a diversos y nuevos públicos en las múltiples plataformas.


María Soledad Delgado

Sabrina Díaz Bialoskurnik

TOPOS Ecosistema accesible

TOPOS Ecosistema Accesible

Directora Creativa

Directora de contenidos

Accesibilidad

Lengua de Señas Colombiana

Contenido

Inicial

Nota:

La Conferencia anterior

se extendió 30 minutos más

sin aviso de por medio.

A pesar de que en el encabezado

del escenario decía la conferencia programada:

“Una guía rápida para comunicar de forma accesible en el ámbito digital”

decisión:

Continuaré con mi programación

de charlas.


14:00 CO/CDMX

ESCENARIO ROSA

Idioma

Español

AGILIDAD

Liderazgo ágil y Design Thinking: 

¿cómo tomar decisiones conscientes?

Muchas veces dentro de las organizaciones 

no sabemos cómo tomar decisiones 

poniendo a las personas en el centro. 

Un espacio para pensar 

de qué manera se puede ejercer el liderazgo 

en contextos complejos.


Accesibilidad

Lengua de Señas Argentina

Contenido

Jorge Roldán

Vanesa Railef

Kubadili

Kubadili

Facilitador

​Agile coach

Inicial

Notas:

Estructuras Liberadoras

https://estructurasliberadoras.com/


HumildadIntelectual

para encarar los contextos de mucha neblina


construir con otros


una persona no genera el impacto

como un grupo de alto rendimiento.


https://www.kubadili.org/


14:30 CO/CDMX

ESCENARIO NARANJA

Idioma

Español

ACCESIBILIDAD

¿Qué es y por qué es importante la Accesibilidad?

Los principios fundamentales 

para desarrollar proyectos accesibles 

con foco en personas. 

Todos los perfiles implicados tienen influencia 

en el resultado final y deben tener, 

en mayor o menor medida, conocimiento del tema.


Marina Mönch

DALAT

Accesibilidad

Lengua de Señas Colombiana

Contenido

Intermedia

15:00 CO/CDMX

ESCENARIO NARANJA

Idioma

Español

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Inteligencia artificial y nuevas tecnologías 

contra la corrupción

Algoritmos, datos abiertos 

y otras nuevas herramientas tecnológicas 

que mejoran el funcionamiento 

de los gobiernos 

y los impactos de la transformación digital 

de los Estados.


Camilo Cetina

CAF - Banco de Desarrollo de América Latina

Ejecutivo Principal - Dirección de Transformación Digital

Accesibilidad

Lengua de Señas Colombiana

Contenido

Nota:

https://www.caf.com/

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Nota:

Después de las 13 horas,

se extendieron algunas conferencias 

en algunos escenarios,

por lo tanto se perdieron varios datos.

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Un misterioso factor llamado 

"control por parte del huésped" ; 

eso significa que ... 

poseemos una fuerte resistencia emotiva 

contra la enfermedad.

página 26

La Perfecta Salud. Perfect Health

Dr. Deepak Chopra. Traductor Edith Zilli

Ed. Harmony Books, 

Ed. Javier Vergara Editor SA

1991 Buenos Aires, Argentina

https://lacitaextrana.blogspot.com/2012/01/la-perfecta-salud-perfect-health-dr.html

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#LiderazgoÁgilYDesignThinking: 

#EstructurasLiberadoras 

#Título: 1-2-4-All

#Propósito:

Involucra a todos simultáneamente 

en la generación de preguntas, 

ideas y sugerencias.

¿Qué se logra?

Incluir simultáneamente a todo el mundo.

Se pueden ideas de forma rápida.  

Aprovechar los conocimientos y creatividad colectiva.

Los participantes son dueños de las ideas.

#Especificaciones

1. Invitación

Haz una pregunta sobre un problema 

a resolver o una propuesta. 

2. ¿Cómo se ordena el espacio 

y los materiales?

Diseña el espacio 

para que los participantes trabajen 

cara a cara en parejas y  cuartetos

Sillas y mesas opcionales

Facilita material para escribir 

para que los participantes registren observaciones e ideas

3. ¿Cómo se distribuye la participación?

Todos tienen la misma oportunidad 

y tiempo para contribuir

4. ¿Cómo se configuran los grupos?

Comienzan a responder de forma individual, 

luego en parejas, 

luego en cuartetos, 

y finalmente 

como un grupo completo en plenaria.

5. Secuencia de pasos y tiempos

Cada persona inicia reflexionando 

y respondiendo a la pregunta de la invitación 

y anota sus ideas. (1 min)

Se juntan en parejas, 

comparten sus reflexiones individuales 

e identifican coincidencias, 

generan nuevas ideas, 

o definen conclusiones. (2 min)

Cada pareja se junta con otra 

formando un cuarteto 

y en el cuarteto cada pareja comparte 

las ideas generadas conjuntamente. 

En los cuartetos se observarán 

similitudes y diferencias. (4 min)

Pregunta: 

«¿Cuál es esa idea que destacó 

en su conversación?» 

Cada grupo comparte una idea importante 

con todos 

(repite el ciclo según sea necesario). (5 min) 

#Propósitos

Involucra a cada individuo 

en la búsqueda de respuestas

Evita el exceso de ayuda 

y el ciclo vicioso de dependencia de control excesivo

Crea espacios seguros para la expresión. 

Disminuye las diferencias de poder.

Excluye lo obvio 

y amplía la diversidad de respuestas.

Enriquece la calidad de las observaciones 

e ideas antes de que se expresen.

Lleva a un consenso 

o entendimiento compartido.

#SugerenciasYTrampas

Qué hacer y que no 

para sacar provecho a esta estructura:

Facilita firmemente la autorreflexión tranquila 

antes de las conversaciones emparejadas.

Pídeles a todos que escriban sus ideas 

durante la reflexión silenciosa.

Usa campanas para anunciar transiciones.

Apégate al tiempo preciso. 

Haz otra ronda si es necesario.

En un grupo grande durante «Todos», 

limita el número de ideas compartidas 

a tres o cuatro.

En un grupo grande, 

usa un facilitador 

o un recolector 

para registrar las ideas no compartidas.

Invita a cada grupo a compartir una idea 

pero no a repetir ideas ya compartidas.

Separar y proteger la generación de ideas 

de todo el grupo de discusión.

Diferir el juicio. 

Hacer que las ideas sean visuales

(puedas imaginarlas); 

cuando te sientas limitado, 

salta a otra forma de expresión 

por ejemplo, 

Improvisación, bocetos, historias.

Mantener la regla: 

de una conversación a la vez 

en todo el grupo.

¡Haz una segunda ronda 

si no fuiste lo suficientemente profundo!.

#Variaciones

Registra gráficamente las ideas 

a medida que emergen de los grupos

Usa notas adhesivas en las rondas 2 y 3.

Vincula ideas que surjan a: 

Design Storyboards

https://estructurasliberadoras.com/menu-ls/design-storyboards/

Improv Prototyping

https://estructurasliberadoras.com/menu-ls/improv-prototyping/ ,

Ecocycle Planning

https://estructurasliberadoras.com/menu-ls/ecocycle-planning/ .

#Recomendaciones

Úsala después de un discurso o presentación, 

cuando sea importante obtener comentarios enriquecidos 

(preguntas, comentarios e ideas), 

en lugar de preguntar a la audiencia: 

«¿Alguna pregunta?».

Para una conversación espontánea 

que comienza después de que se ha anunciado el tema de una reunión.

Para un grupo que se ha convocado 

para abordar un problema 

o una oportunidad de innovación.

Para desbloquear una discusión 

que se ha vuelto disfuncional o estancada.

Úsala para reemplazar a un líder «diciéndole» 

a la gente qué pensar y qué hacer

(a menudo involuntariamente).

Para un grupo que tiende a ser 

excesivamente influenciado por su líder.

#Atribución

Liberating Structure 

desarrollada por 

Henri Lipmanowicz y Keith McCandless.

Fuente:

https://estructurasliberadoras.com/menu-ls/1-2-4-all/

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#LiderazgoÁgilYDesignThinking:

#EstructurasLiberadoras

#Título: #DesignStoryBoards

Define elementos paso a paso

para llevar las reuniones

a resultados productivos.

Planificación: 25 – 70 min.

¿Qué se logra?

Se pueden eliminar las causas 

más comunes de las reuniones disfuncionales: 

con propósito poco común, 

poco claro o inexistente; 

pérdida de tiempo, 

participación restrictiva, 

voces ausentes, 

pensamiento grupal 

y participantes frustrados. 

El proceso de Design Storyboards 

dibuja un propósito que se vuelve más claro 

a medida que se combina con microestructuras congruentes. 

Revela quién necesita ser incluido 

para una implementación exitosa. 

Con Design Storyboards invitamos 

a los participantes del diseño a definir cuidadosamente todos los elementos 

de microorganización necesarios 

para lograr su propósito: 

una invitación estructurante, 

espacio, 

materiales, 

participación, 

configuraciones grupales 

y facilitación 

y asignaciones de tiempo.

Los Design Storyboards evitan 

que las personas comiencen 

y ejecuten reuniones sin un diseño explícito. 

Los buenos diseños producen mejores resultados de lo esperado 

al descubrir fuentes de innovación tácitas 

y latentes.

#EspecificacionesMínimas:

1. Invitación

Invita a un equipo de diseño 

(un subconjunto representativo del grupo) 

a crear un plan detallado, 

que incluya notas visuales, 

sobre cómo interactuarán 

los participantes para lograr su propósito.

2. ¿Cómo se ordena el espacio 

y los materiales?

Una pared vacía con papel 

o soportes de papel rotafolio.

“Post its” o Cartas de Estructuras Liberadoras.

Un Design Storyboard en blanco 

(descarga en el material colateral 

o crea una siguiendo el ejemplo).

3. ¿Cómo se distribuye la participación?

Todos los involucrados en el diseño 

y la planificación de la reunión 

tienen la misma oportunidad de contribuir.

4. ¿Cómo se configuran los grupos?

1-2-4-All o 1-All, 

en ciclos rápidos.

5. Secuencia de pasos y tiempos

Aclara el propósito de su trabajo conjunto 

(use Nine Whys - los nueve porqués -

https://estructurasliberadoras.com/menu-ls/nine-whys/

 si es necesario). (2 a 5 min)

Describe el enfoque estándar 

o la microestructura que usarías normalmente 

para esta sesión 

(incluido quién participaría normalmente) 

y evalúa cómo podría tener éxito 

o fracaso con base 

en el objetivo establecido (5 a 10 min).

Reexamina y fortalece la declaración 

de propósito si es necesario. (2 a 5 min).

Vuelve a revisar y decide 

quién necesita participar o involucrarse. (2 a 5 min).

Haz una lluvia de ideas 

de microestructuras alternativas 

(tanto convencionales como liberadoras) 

que puedan lograr el propósito.

Determina si el propósito se puede lograr 

en un solo paso. 

Si no, 

¿cuál debe ser el propósito del primer paso?.

Continúa solo con el primer paso. (5 a 10 min).

Determina qué microestructuras 

son las más adecuadas 

para lograr el propósito; 

elige una más y ten otra de respaldo. (2 a 10 min).

Decide quién será invitado 

y quién facilitará la reunión. 

Anota todas estas decisiones 

en el guión gráfico en blanco. (2 a 10 min).

Determina las preguntas y el proceso 

que utilizarás para evaluar el diseño 

vgr, 

¿Logró el diseño los resultados deseados?

¿Trabajó el grupo de manera productiva? 

¿Se abren nuevas posibilidades? 

Utiliza: 

WHAT? SO WHAT? NOW WHAT?

¿QUÉ? ¿ASÍ QUÉ? ¿AHORA QUE?,

(2 a 5 min).

Si necesitas múltiples pasos, 

consulta con el equipo de diseño 

y organiza una reunión 

para trabajar en un 

StoryBoard de diseño avanzado 

(

https://www.storyboardthat.com/storyboards/5a527559/storyboard-diseno-interactivo-avanzado 

). (5 a 10 min).

#Propósitos

Evoca un propósito que sea claro para todos.

Haz que el trabajo en reuniones sea productivo 

y agradable para todos.

Da a todos la oportunidad de contribuir.

Fomenta la sinergia entre los participantes.

Ayuda a todos a encontrar su papel 

en la creación del proceso de diseño.

Revela las debilidades de la práctica actual 

y sal de ella.

Aprovecha todas las fuentes de conocimiento 

para la innovación 

(explícito, tácito, latente / emergente).

#SugerenciasYTrampas

Fomenta y juega seriamente 

con iteraciones rápidas; 

repite y profundiza tu diseño.

Como mínimo, trabaja en parejas 

(un segundo par de ojos y oídos 

realmente ayuda) 

o en grupos pequeños.

Usa íconos y bocetos 

para desarrollar rápidamente 

la comprensión compartida 

y las ideas accionables.

Incluye siempre un reporte 

o resumen del diseño 

(What? So What? Now What?).

No escatimes en el tiempo necesario 

para generar un buen diseño. 

Un buen diseño reducirá el tiempo 

de reunión mucho más de lo necesario.

Un mal diseño generará frustración.

#Variaciones

Utiliza el mismo enfoque 

para mapear observaciones etnográficas 

de una práctica actual.

Usa un gráfico circular 

para visualizar y equilibrar los objetivos 

y el flujo de su diseño.

#Aplicación

Para reuniones de gestión de todo tipo.

Revisiones de proyectos.

Sesiones de clase.

Sesiones de lluvia de ideas.

Reuniones uno a uno.

Planificación de una sesión de aprendizaje 

para una conferencia

#Atribución

Liberating Structure 

desarrollada por 

Henri Lipmanowicz y Keith McCandless. 

Fuente:

https://estructurasliberadoras.com/menu-ls/design-storyboards/

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El Burlador De Sevilla

#TirsoDeMolina

https://youtu.be/mSLOmfjMb7g

 @YouTube 


#CiberDemosCratos

#TheDigitalNewsPaperForXYZPeople

#HábitatUniversalizability























































































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